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“市场非常艰难”:英超俱乐部为可持续发展而

时间:2019-02-19

  “市场非常艰难”:英超俱乐部为可持续发展而奋斗Paul Rees 新的英超赛季将于周五在阿什顿门举行,届时布里斯托尔将迎来巴斯。俱乐部由参与比赛的两位最富有的人经营,他们的总财富超过20亿英镑,但是从比赛的发射俱乐部开始的21年仍然陷入债务困境,游戏仍然是支持者赔钱的许可证。累积12个俱乐部预计2017-18赛季的损失将达到3500万英镑,平均每个300万英镑。北安普顿是第一个在上周五公布结果的人:本世纪前16年公布了盈利,他们连续第二年录得亏损,达到联盟平均水平。圣诞节是可持续发展的俱乐部之一他们想要花费他们所赚的钱并且对任何人都不感兴趣,但工资通货膨胀率上升,两次失败四季把它们推到了红色。 “我们看到盈利的途径,但需要长达四年的时间,”首席执行官Mark Darbon表示。 “市场非常困难。所有俱乐部都在赔钱并非巧合。“英超财政:俱乐部逐个分解和裁决阅读更多英超21年前本月推出。俱乐部当时平均损失150万英镑,在第一季结束之前,蒙特卡洛铜交易商Ashley Levett在投资超过800万英镑后退出了里士满,将俱乐部纳入管理,之后降至最低点联盟金字塔。 “我不知道有任何具有良好商业意识的人会这样做,”莱维特当时说道。 “作为一个橄榄球联盟俱乐部的老板是一个完整的乐透,我不能继续下去“当时的橄榄球联盟正处于职业生涯的初期阶段,出现了麻烦,导致俱乐部,工会和当时的国际橄榄球委员会之间的旷日持久的纠纷。俱乐部老板很大程度上受到商业活动的激励,而不是运动,很多人跟随Levett走了,绝望地收回他们的钱,绝不会介意回报。他们对橄榄球投入很少或没有情感投入;相比之下,今天的赞助者往往是那些鼓励钱包的球迷,他们认识到俱乐部比赛的健康需要财务规划,而不是挥霍。“橄榄球现在不是那么年轻的专业运动,”Wasps首席执行官尼克伊斯特伍德说,他的俱乐部六年前被宣布破产的几分钟之内。 “我们处于青春期后期。我们应该我们已经长大并吸取了教训。只有当我们在未来四年内共同做出正确的决定并控制成本时,游戏才能变得可持续。“除了债务之外,俱乐部游戏在二十年前几乎无法识别。第一轮英超比赛产生的平均人数为5,674人,没有一人出席接近五位数。上赛季最后一轮的平均值是11,860的两倍,所有六场比赛都吸引了10,000名以上的球迷。没有人再租一个足球俱乐部,只有在索尔福德当地政府所有的场地上玩的Sale没有商业上的资产。在改善体育场馆,训练场地和设施方面投入了大量资金,而且球场也不长分解:报名参加我们每周橄榄球联盟的电子邮件。自从职业化开始以来,英超比赛的平均人数几乎增加了两倍,如果这个数字在温布利,特威克纳姆,伦敦等场地举行的比赛中被夸大了体育场和圣詹姆斯公园,大多数俱乐部经常吸引五位数的人群。尽管比赛在周五晚上进行,布里斯托尔仍保证参加巴斯的最高出席率。第二天在其他五场比赛中几乎没有备用席位。那么为什么赞助人仍然需要在每个赛季结束时深入挖掘?主要原因是工资通胀。四年前,俱乐部决定在橄榄球方面投入更多资金,在连续几个赛季提高工资帽以帮助竞争法国的h俱乐部,他们不必担心因为他们是市政府所拥有的他们的理由,以及爱尔兰的省份。本赛季的上限是700万英镑,加上津贴和两名选手的分配:布里斯托尔每年向新西兰边后卫查理·皮奥托支付100万英镑,他们还签下了前澳大利亚侧卫乔治史密斯。 Facebook Twitter Pinterest前澳大利亚国际乔治史密斯是布里斯托尔的大收入者之一。照片:William West / AFP / Getty Images上限将保持在同一水平三年。它将在2020-21赛季之前进行审核,届时英超的电视合同将进行续约。 “俱乐部并没有比20年前更好,这是一个真正的耻辱,”莱斯特首席执行官S说imon Cohen。 “收入大幅增加,但已经给玩家带来的百分比造成了困难,而且你在游戏的其他方面投入的能力也降低了。你想在基础设施,社区和球迷的比赛日经验上花更多钱,但工资通胀意味着你不能。“我们需要使用三个季节保持相同的上限来降低成本。失去第二名选手将是一个重要的帮助,并且在未来我们必须确保上限是基于实际收入而不是预期收入。“对一些人的担心是布里斯托尔,他的支持者Stephen Lansdown是值得的17亿英镑可能会通过他们的购买力引发另一次工资爆炸。 “我从所有权集团中感觉到重点正在发生变化,”格洛斯特首席执行官说道e,斯蒂芬沃恩。 “几年前,人们总是有一种全赢的心态,但现在有了更多的团结。自我可持续性正在成为一个优先事项,2018年国际足联世界杯预选赛:澳大利亚球员媒体。但可能会出现奇怪的曲线球,布里斯托尔的出现标志着方向的巨大变化。他们可能会让市场感到不安,其他俱乐部的大型球员也不知道为什么他们没有像Piutau那样获得报酬。这并不是说布里斯托尔不想做得好,而且可以持续,但他们将尽最大努力在英超联赛中生存。什么俱乐部有他们的财务不会把一切都投入其中?“我有时会问自己为什么要这样做:当你参与橄榄球时,你的业务主管在哪里?布里斯托尔老板Stephen LansdownLansdown在2012年,布鲁斯两年后救出布里斯托尔破产克雷格使用了一些他以9.56亿英镑的价格从他公司的出售中收购巴斯。布里斯托尔本赛季已经更名为Bears,以提供新的动力,而Lansdown预计在接下来的四五年内不得不承担布里斯托尔的损失,他的动力是盈利。 “可持续性必须成为目标,因为没有人可以永远持续,”他说。 “你应该归功于俱乐部,支持者和工作人员把它放在能够持续前进的位置,只要它已经超前了。”布里斯托尔没有盈利:俱乐部是在一个g g的去当我接手时,它已经破产了,它必须变得可持续,因为我不想让我的生命远离。同样,我想要的最后一件事是布里斯托尔崩溃,这就是为什么我打算确保在最坏的情况下,它是休息甚至。我有时会问自己为什么要这样做:当你参与橄榄球时,你的业务主管在哪里?但是我喜欢体育和城市。“英超橄榄球俱乐部发誓联手应对损失阅读更多最新的主人是Simon Orange,他在两年前购买了Sale,当时鲨鱼无法接近工资帽。今年夏天,他们从土伦和奥兰治签下了英格兰球队的克里斯阿什顿,他最初设想帮助俱乐部打球,现在正计划重新回到顶峰。 “更高的工资是俱乐部损失大量金钱的一个重要原因,但你不能责怪球员,因为他们每周都会在艰难的短暂职业生涯中将自己的身体放在线上,并有权获得他们能得到的东西,”他说。 “我们必须通过增加收入来建立可持续发展模式因为我无法想象俱乐部比赛将永远被富有的主人支撑。“我可能是错的:我是一个大规模的销售粉丝,所以可以在这里待20年,就像撒拉逊人的奈杰尔·雷一样。我的公司拥有俱乐部,但除非我们能够快速实现,否则我可能不得不亲自接管。到目前为止,我们已经投入了数百万美元的奖金,并将在接下来的两三年内继续这样做。“我们已经取得了巨大的进步,并且下赛季有两到三个顶级品质的补充,达到上限,我看不到任何我们无法挑战的原因。前20年的专业精神把重点放在橄榄球而不是商业上,这完全可以理解。它现在正在变得有利可图,我比以往任何时候都更热情。“Wray是1990年开拓者的幸存者之一秒。他的4000多万英镑的投资帮助撒拉逊人在安联体育场从租户搬到了房东,在那里新的展台获得了规划许可,俱乐部在社区的工作看到下个月在科林代尔开设的撒拉逊高中,接着是小学两年。离开球场已经取得了成功,自从转会到巴尼特以来,营业额增加了三倍。 Facebook推特Pinterest Saracens已经从租户搬到了安联体育场的房东。摄影:大卫罗杰斯/盖蒂图片“每年我们的债务都是写下来的,”撒拉逊人的首席执行官Mitesh Velani说。 “俱乐部没有负债,也没有利用它。这是我们母公司的贷款,股东投资无追索权。我们发布时会看到这一点几个月内我们最新的帐户。我们有一个正的净资产价值,虽然我们一直在亏损。我们有很好的机会实现可持续发展,但我们必须控制成本并长远看待。“撒拉逊人已经将他们的主要球员和教练放在长期合同上;格洛斯特和北安普顿已经减少了他们班组的规模,每年用学院毕业生替换6万英镑的预备队员;和伍斯特去年的财务业绩是12年来最糟糕的一次,损失800万英镑,阻碍了寻找新的支持者,制定了新的财务计划。过去,英超俱乐部已经走到了尽头 - 贝德福德,里士满,伦敦苏格兰,布里斯托尔以及最近的伦敦威尔士 - 但尽管遭受了损失,但没有任何迹象很快跟着他们。 “当我开车进入理光竞技场时,我有时会掐自己,”伊斯特伍德说道,他记得2012年的秒数倒计时,而黄蜂筹集了200万英镑,以防止他们破产。 “当我们在威科姆时,我们每年损失400万英镑。如果我们没有搬到考文垂,那么俱乐部将无法幸存下来。“他们仍然在亏损,但实际上他们的营业额是欧洲任何俱乐部中的第二高。 “你必须给予所有者巨大的信誉:没有他们的大量投资,俱乐部和英格兰将不会是他们今天的地方。他们讨厌赔钱,但他们更讨厌失去俱乐部。平稳的工资帽让我们有机会确保不会发生这种情况。“

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